共享办公空间CREATER创邑宣布完成由华住酒店集团领投的亿元级融资，但这并非华住首次涉足众创空间。今年初，华住曾宣布围绕全季酒店推出全新的共享办公空间励业公社。无独有偶，锦江也于日前被曝投资美国众创空间WeWork。政策支持下，众创空间站在了发展的风口。然而，众创空间盈利难、同质化等问题却在日渐凸显，如何破题有待探讨。

　　落子众创空间

　　本月初，众创空间CREATER创邑宣布获得由华住酒店集团领投的亿元级融资。据了解，CREATER创邑成立于2006年，主营业务为企业全生命周期办公空间（创邑SPACE）的建设运营，未来还将推出共享居住社区（创邑LIVE）和艺术街区（创邑ART）。创邑SPACE主要提供移动办公、联合办公以及专属办公空间。截至目前，CREATER创邑已拥有19个项目，项目总面积约20万平方米，入驻团队近千家。

　　除却CREATER创邑，从去年开始，华住便已对众创空间展开布局。背靠酒店，由华住酒店集团董事长季琦牵头，推出了首个以酒店+办公的形态为商业模式的产品励业公社。目前，励业公社在上海、北京、武汉进行了布局，其中首个旗舰店位于华住旗下上海一全季酒店裙楼的1-2层。

　　与此同时，国内另一大酒店集团锦江也正对众创空间虎视眈眈。今年10月，美国众创空间WeWork宣布获得2.6亿美元融资。有知情人士称，投资方包括上海锦江国际酒店（集团）股份有限公司。目前，WeWork已落户于上海、香港，并于11月与远洋集团达成战略合作，计划在北京开设两个办公地点。

　　眼下，目前国内推出众创空间的企业多为房地产商、投资机构、专业众创空间等。国内两大经济型酒店集团不约而同瞄上众创空间市场，行业“搅局者”来了。

　　经济型酒店转型

　　据保守估计，目前国内经济型酒店数量至少有5万所。随着成本的不断上升和消费升级的加速，经济型酒店在一二线城市面临生存难题，这也成为了经济型酒店寻求转型的原因。众创空间在此时走进了大众视野。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，近几年经济型酒店各类营销手段层出不穷，说明酒店在经营方面出现了很多问题。“尤其是近几年类似民宿等项目的出现，都对此类酒店业的经营产生了较大冲击。”在此情况下，经济型酒店也在通过多种方式谋求转型。除却向中端升级，还有多种方式，但都各有利弊。

　　“经济型酒店转型的出路有三，一是升级成为中端酒店，二是做公寓，三是做办公。”酒店产权网创始人Galen Moore表示，“升级成中端酒店，经济型酒店在硬件设施上可能有所不足；做公寓，目前公寓还没有牌照，存在一定风险。但近几年像WeWork这样的共享空间却发展得非常不错。”

　　目前，众创空间发展正迎来政策红利。对创新创业的提倡带动了众创空间的发展，同时，政府也多次发文提出促进众创空间建设。据仲量联行的统计，预期2017年，北京、上海甲级和乙级写字楼的存量规模将突破2000万平方米，成都、广州、北京将突破1000万平方米，总体供应量充足。而酒店在本身已有存量空间的情况下，转型众创空间具备天然优势。

　　季琦表示，华住未来的发展重点就是对空间的解放，未来中国的房地产不是做增量，是做存量。“中国未来不会存在大量的星级酒店，大的星级酒店和存量地产都会转成类似于办公、住宿业态。”

　　跨界的三种模式

　　值得注意的是，WeWork在2015年时推出了办公空间+生活住宿的打包产品WeLive。但依靠酒店的行业特性，住宿+办公成为了酒店系众创空间的鲜明特点，而这一点在励业公社中已经得到体现。与纯众创空间跨界住宿相比，酒店在提供住宿服务方面自然不在话下。

　　Galen Moore预测，未来酒店跨界众创空间将主要有三种模式，分别为“住宿+共享空间”、“住宿+办公空间”以及“纯办公空间”，以创业者或者小型公司为主。而严跃进建议，经济型酒店最大的问题可能在于其能否找到一些核心的资源，比如能够和当地政府进行合作，进而提供一些适合创业的特定政策，最终鼓励产业聚集。

　　但面对“井喷”的众创空间市场，众创空间的盈利问题也成为广受诟病的一点。有观点称，国内众创空间盈利模式较为单一，仍以传统的租金收入为主，多数处于亏损状态。此次经济型酒店入局，又会是一场烧钱的戏码吗？

　　“众创空间现在看起来亏损，但做的是未来。”Galen Moore表示，“十年前，经济型酒店以低廉的价格获取了酒店物业，得以以一个相对低廉的成本在上涨的物价中有效营业。但失策的地方在于签约的时间太短，现在租约到期，酒店需要面对翻了三四倍的成本。虽然众创空间现在亏损，但一线城市的消费水平将会不断增长，因此众创空间可以在当下物业水平的情况下长期签约，为未来创造一个低成本的运营。”